Los multiplicadores B están ayudando en la transición necesaria pero compleja de grandes, medianas y pequeñas empresas hacia nuevos modelos de negocio de Impacto. Lo hacen a través de la herramienta de medición de impacto B Corp, ya utilizada por más de 70.000 empresas en el mundo. Fecha y horas: miércoles 13 de junio, de 14.00 a 19.30, y jueves 14 de junio, de 9.00 a 15.00. Lugar: Impact Hub Alameda - Calle Alameda 22, Madrid. Reserva tus entradas. ¡Los miembros de Impact Hub Madrid tienen un 20% de descuento! Programa Es una formación que muestra cómo introducir en empresas de todas las dimensiones el proceso de evaluación de impacto B. Ofrece conocimientos, herramientas B y casos concretos de empresas B en 11 horas pedagógicas. Día 1 14:00 - 16:00 Introducción al movimiento B Corp. Conocer el origen y contexto que impulsa la filosofía del movimiento B, B Lab y las empresas B Corp. Por qué es necesario que exista un movimiento de ciudadanos B que rediseña el sentido del éxito en la economía. Qué son los Multiplicadores B. Cómo incentivar a que más empresas se sumen al movimiento y que se certifiquen como Empresa B Corp. 16:00 - 18:00 La teoría de cambio del movimiento B Corp y su propuesta de valor - El compromiso con los grupos de interés. Entender los problemas sistémicos y cómo la certificación B Corp los aborda. Articular la propuesta de valor de la certificación B Corp. Apreciar con qué grupos de interés involucrarse, por qué y cómo abordarlos. Reconocer los beneficios y los inconvenientes de los enfoques de participación de los grupos de interés. 18:00 - 19:30 Evaluación de Impacto B - La herramienta B Impact Assessment y el proceso de certificación. Entender los distintos elementos de la Evaluación de Impacto B para medir el impacto y mostrar etapas del proceso de certificación. Día 2 09:00 - 10:00 Modelos de negocio de impacto y cuadros de mando de indicadores de impacto (KPIs). Entender los distintos modelos de negocio de impacto, su relevancia dentro de la Evaluación B y ejemplos de Empresas B con sus modelos de negocio de impacto. 10:00 - 12:00 Comunicando tu impacto: interna y externamente. Entender las distintas maneras de comunicar tu impacto con la certificación de B Corp. Identificar audiencias clave para la comunicación. Apreciar cómo otras B Corp han comunicado su certificación interna y externamente. Usar ejemplos como base para desarrollar un plan de comunicaciones. 12:00 - 14:00 Mejorando Tu Impacto - casos prácticos y instrumentos. Profundizar en Modelo de Negocio con Impacto con casos prácticos de Empresas B Corp. 14:00 - 14:30 Conlusiones Fotos Discusión final 15:00 Comida Multiplicadores B
Los multiplicadores B están ayudando en la transición necesaria pero compleja de grandes, medianas y pequeñas empresas hacia nuevos modelos de negocio de Impacto. Lo hacen a través de la herramienta de medición de impacto B Corp, ya utilizada por más de 70.000 empresas en el mundo.
Fecha y horas: miércoles 13 de junio, de 14.00 a 19.30, y jueves 14 de junio, de 9.00 a 15.00.
Lugar: Impact Hub Alameda - Calle Alameda 22, Madrid.
Reserva tus entradas.
¡Los miembros de Impact Hub Madrid tienen un 20% de descuento!
Programa
Es una formación que muestra cómo introducir en empresas de todas las dimensiones el proceso de evaluación de impacto B. Ofrece conocimientos, herramientas B y casos concretos de empresas B en 11 horas pedagógicas.
Día 1
14:00 - 16:00 Introducción al movimiento B Corp.
- Conocer el origen y contexto que impulsa la filosofía del movimiento B, B Lab y las empresas B Corp.
- Por qué es necesario que exista un movimiento de ciudadanos B que rediseña el sentido del éxito en la economía.
- Qué son los Multiplicadores B. Cómo incentivar a que más empresas se sumen al movimiento y que se certifiquen como Empresa B Corp.
16:00 - 18:00 La teoría de cambio del movimiento B Corp y su propuesta de valor - El compromiso con los grupos de interés.
- Entender los problemas sistémicos y cómo la certificación B Corp los aborda.
- Articular la propuesta de valor de la certificación B Corp.
- Apreciar con qué grupos de interés involucrarse, por qué y cómo abordarlos.
- Reconocer los beneficios y los inconvenientes de los enfoques de participación de los grupos de interés.
18:00 - 19:30 Evaluación de Impacto B - La herramienta B Impact Assessment y el proceso de certificación.
- Entender los distintos elementos de la Evaluación de Impacto B para medir el impacto y mostrar etapas del proceso de certificación.
Día 2
09:00 - 10:00 Modelos de negocio de impacto y cuadros de mando de indicadores de impacto (KPIs).
- Entender los distintos modelos de negocio de impacto, su relevancia dentro de la Evaluación B y ejemplos de Empresas B con sus modelos de negocio de impacto.
10:00 - 12:00 Comunicando tu impacto: interna y externamente.
- Entender las distintas maneras de comunicar tu impacto con la certificación de B Corp.
- Identificar audiencias clave para la comunicación.
- Apreciar cómo otras B Corp han comunicado su certificación interna y externamente.
- Usar ejemplos como base para desarrollar un plan de comunicaciones.
12:00 - 14:00 Mejorando Tu Impacto - casos prácticos y instrumentos.
- Profundizar en Modelo de Negocio con Impacto con casos prácticos de Empresas B Corp.
14:00 - 14:30 Conlusiones
- Fotos
- Discusión final
15:00 Comida Multiplicadores B