3 claves para que tu negocio siga adelante

El propósito de este webinar es plantear a los asistentes tres interrogantes para que desde su propia perspectiva reflexionen sobre el estado de sus negocios. Las preguntas que les invitaremos a hacerse, considerando las recomendaciones que ofreceremos al abordar cada una de ellas, son las siguientes:   ¿Cómo estoy?¿Qué tengo?¿Qué necesito?¿Cómo estoy?La exposición comenzará planteando la importancia de verificar la idoneidad de la forma jurídica en la que se sustenta cada negocio y el marco jurídico más adecuado, tanto si se trata de compañías como de actividades propias de emprendedores, invitando a la reflexión sobre si es el momento de constituir una sociedad, de celebrar o revisar el pacto de socios, de reorganizar la composición del capital, entre otras opciones, invitando al mismo tiempo a los asistentes a revisar las relaciones contractuales que hayan entablado puesto que es más que probable que situación económica actual puede hacer necesario o al menos conveniente, revisar la situación jurídica de cualquier proyecto. El objetivo principal de esta primera pregunta es ofrecer las claves necesarias para repensar de una forma global y  de una manera constructiva la estrategia jurídica de los negocios.¿Qué tengo?Desde el análisis realista de los activos vinculados a cada negocio y de los desafíos que los mismos presentan, invitaremos a los asistentes a revisitar sus respectivos planes de negocio y sus recursos para confirmar si ahora es el momento de replantearse la estrategia y de medir el impacto global de sus actividades para identificar nuevas vías y soluciones.  ¿Qué necesito?Tras responder a las anteriores preguntas, los asistentes verán con más luz qué necesidades de financiación les acucian y dónde acudir en estos momentos de incertidumbres a encontrar los apoyos de financiación a su disposición según el estado de desarrollo de cada negocio.  PONENTES:Juan Ramón Balcells es Managing Partner de Estrategia y Desarrollo Legal en The Lighthouse Team. Ha desarrollado la mayor parte de su carrera en el área internacional vinculado a compañías multinacionales como Mapfre o Telefónica, con responsabilidades en Europa, EEUU y para toda América Latina, ocupando en los últimos años el puesto de Secretario General en Telefónica Perú. Asimismo, su desarrollo profesional en esta compañía le permitió interactuar con diferentes áreas de la actividad de la compañía y entre ellas la Fundación Telefónica.Pau Fornt es Managing Partner y responsable de la unidad de desarrollo de negocio en The Lighthouse Team y Consejero Delegado del Grupo Papelmatic.Licenciado en ADE por EAE-UPC, máster en dirección de marketing por ESADE y máster en negocios digitales por ISDI. Consultor y empresario, con más de 17 años de experiencia profesional desarrollando negocios en entornos industriales, B2B y empresa familiar. Está especializado en marketing, innovación y estrategia digital. En los últimos años ha trabajado para diferentes consultoras en proyectos de innovación y estrategia digital y es advisor y mentor de empresas.María José Huertas es cofundadora de The Lighthouse Team y Managing Partner de Innovación Global y Social. Su interés en fundar esta consultora transversal nace de su experiencia profesional de 15 años, la mayor parte de ellos vinculada a Repsol, habiendo participado en la puesta en marcha del Fondo de Emprendedores y en la construcción de múltiples iniciativas de innovación de la compañía. Entre sus responsabilidades se encontraba el asesoramiento a los diferentes proyectos de la Fundación Repsol, principalmente orientados a favorecer el progreso social y económico de diferentes colectivos y entornos geográficos. Es y ha sido mentora y docente en diferentes instituciones vinculadas con el emprendimiento en sentido amplio.  ¿Te lo vas a perder? Puedes apuntarte AQUÍDetalles del evento:Martes 27 de octubre de 12 a 12:45Conexión vía Zoom

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El propósito de este webinar es plantear a los asistentes tres interrogantes para que desde su propia perspectiva reflexionen sobre el estado de sus negocios. Las preguntas que les invitaremos a hacerse, considerando las recomendaciones que ofreceremos al abordar cada una de ellas, son las siguientes:   ¿Cómo estoy?¿Qué tengo?¿Qué necesito?

¿Cómo estoy?
La exposición comenzará planteando la importancia de verificar la idoneidad de la forma jurídica en la que se sustenta cada negocio y el marco jurídico más adecuado, tanto si se trata de compañías como de actividades propias de emprendedores, invitando a la reflexión sobre si es el momento de constituir una sociedad, de celebrar o revisar el pacto de socios, de reorganizar la composición del capital, entre otras opciones, invitando al mismo tiempo a los asistentes a revisar las relaciones contractuales que hayan entablado puesto que es más que probable que situación económica actual puede hacer necesario o al menos conveniente, revisar la situación jurídica de cualquier proyecto. El objetivo principal de esta primera pregunta es ofrecer las claves necesarias para repensar de una forma global y  de una manera constructiva la estrategia jurídica de los negocios.


¿Qué tengo?
Desde el análisis realista de los activos vinculados a cada negocio y de los desafíos que los mismos presentan, invitaremos a los asistentes a revisitar sus respectivos planes de negocio y sus recursos para confirmar si ahora es el momento de replantearse la estrategia y de medir el impacto global de sus actividades para identificar nuevas vías y soluciones.  


¿Qué necesito?
Tras responder a las anteriores preguntas, los asistentes verán con más luz qué necesidades de financiación les acucian y dónde acudir en estos momentos de incertidumbres a encontrar los apoyos de financiación a su disposición según el estado de desarrollo de cada negocio.  


PONENTES:

Juan Ramón Balcells es Managing Partner de Estrategia y Desarrollo Legal en The Lighthouse Team. 
Ha desarrollado la mayor parte de su carrera en el área internacional vinculado a compañías multinacionales como Mapfre o Telefónica, con responsabilidades en Europa, EEUU y para toda América Latina, ocupando en los últimos años el puesto de Secretario General en Telefónica Perú. Asimismo, su desarrollo profesional en esta compañía le permitió interactuar con diferentes áreas de la actividad de la compañía y entre ellas la Fundación Telefónica.

Pau Fornt es Managing Partner y responsable de la unidad de desarrollo de negocio en The Lighthouse Team y Consejero Delegado del Grupo Papelmatic.
Licenciado en ADE por EAE-UPC, máster en dirección de marketing por ESADE y máster en negocios digitales por ISDI. Consultor y empresario, con más de 17 años de experiencia profesional desarrollando negocios en entornos industriales, B2B y empresa familiar. Está especializado en marketing, innovación y estrategia digital. En los últimos años ha trabajado para diferentes consultoras en proyectos de innovación y estrategia digital y es advisor y mentor de empresas.

María José Huertas es cofundadora de The Lighthouse Team y Managing Partner de Innovación Global y Social. 

Su interés en fundar esta consultora transversal nace de su experiencia profesional de 15 años, la mayor parte de ellos vinculada a Repsol, habiendo participado en la puesta en marcha del Fondo de Emprendedores y en la construcción de múltiples iniciativas de innovación de la compañía. Entre sus responsabilidades se encontraba el asesoramiento a los diferentes proyectos de la Fundación Repsol, principalmente orientados a favorecer el progreso social y económico de diferentes colectivos y entornos geográficos. Es y ha sido mentora y docente en diferentes instituciones vinculadas con el emprendimiento en sentido amplio.  

¿Te lo vas a perder? Puedes apuntarte AQUÍ

Detalles del evento:
Martes 27 de octubre de 12 a 12:45
Conexión vía Zoom